Terminplanung / Terminsteuerung
Gründliche Projektterminplanung ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt pünktlich, innerhalb des Budgets und mit den erforderlichen Qualitäten abgeschlossen wird.
Mehr erfahrenUnser Schlüssel für Ihre Projekte:
Kommunikation
sichtbar machen.
Unsere Industriefelder
- Crop-Science
- Chemie &
Petro-Chemie - Energie
- Infrastruktur
- Pharmabranche
- Gesundheitswesen
Mit folgenden Unternehmen haben wir zusammen Projekte umgesetzt
Maßgeschneiderte Abwicklung, zielgerichtete Strukturen, effiziente Projekte und gelungene Stakeholder-Kommunikation.
Wir bringen Sie fokussiert zum Ziel.
Machen Sie Schluss mit Rückstand, unnötigen Ausgaben und fehlender Transparenz
– sichern Sie jetzt Ihren Erfolg.
Consulting PMO
Als strategische Perspektive bietet Consulting PMO eine wertvolle Ressource: Es hilft dabei, das Risiko von Fehlern und Verzögerungen zu minimieren und trägt zur Steigerung der Effizienz und Produktivität aller Beteiligten bei.
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Projekt-Beratung
Mit QM-Audits und PM-System Audits bieten wir wichtige Instrumente, um Fehler und Schwachstellen in Ihrem Abwicklungs-System zu identifizieren.
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Wir nennen uns selbst „Projekt Feuerwehr“ – auch wenn es schon brennt, sind wir zur Stelle. Uns ist bewusst: Standardvorgehen sind in so einer Lage nicht immer passend. Wir beraten daher immer individuell und finden gemeinsam eine Lösung, um Ihr Vorhaben wieder auf Kurs zu bringen.
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Carsten Entinger
CEO -
Carsten Labs
COO / Teamlead Consulting -
Fabian Werkle
Teamlead Scheduling -
Anne Rieder
Business Partner Human Resources